记者观察网山西10月12日电（栗顺平 韩银桃）10月10日，朔州审计中心党委书记尉水以“四不两直”方式，深入朔州农商银行上窑分理处、民福分理处等7个基层网点，就市场拓展、信贷转型、运营服务、关爱员工、安全保卫、全年目标任务及重点工作推进情况进行调研督导。

调研期间，尉水书记认真察看各网点厅堂布局及服务设施，实地了解各支行安全责任落实情况、网点人员配置、存贷款规模情况、信贷转型工作举措及各项重点工作推进情况；悉心询问员工的日常工作状况、住宿和就餐情况；深入网点周边商户就农商银行支持的小微市场主体进行走访调研，认真了解市场拓展情况、“晋享E付”收单业务营销及客户服务反馈，倾听客户信贷业务需求及金融产品创新建议。

每到一处，尉水书记与网点负责人、基层员工亲切交谈，面对面听取经营管理和市场拓展工作汇报，详细了解基层一线在高质量发展中面临的困难和需要协调解决的问题，并就如何做好近期重点工作提出三点要求：

一要担当争优，紧盯主责主业不松劲。市、县两级机构高管要知责任、敢担当，切实把思想和行动统一到省联社党委及审计中心党委的各项决策部署和要求上来，确保在各项工作中巩固优势、补足短板。要围绕主责主业勇挑“担子”，不断压实业务基础，认真总结基层网点的新经验，在推动乡村振兴上靠前发力，在服务实体经济中持续发力。要聚焦全市新材料、现代煤化工、低碳硅芯等七大重点产业链，加快金融产品和服务创新步伐，进一步加大对小微企业、个体工商业等服务工作，主动发力、应贷尽贷，做到产业有需求、及时能对接，切实推进高质量信贷转型工作落实落细。

二要敢为争先，狠抓市场拓展不松劲。要抓重点、重点抓，同步推进“增份额”与“调结构”目标，强化网格化精准营销和名单制营销，运用好政银合作等工作机制，确保每项营销任务都能落实、落细。要加大调度力度，推动各项工作压茬推进，做到天天知进度、周周有调度、月月比速度，并通过通报、约谈、问责、末位淘汰等多种方式，让狠抓落实成为常态。市、县两级机构要敢于创新、敢于探索，及早谋划明年工作，全面了解市场出现的各种新情况，积极提供针对性对策，进一步加大低成本存款营销力度。要明确攻坚重点、时间节点，有力有序调度推进，以全面合规经营管理促进高质量发展，实现经营管理取得新突破、市场份额达到新高度。

三要实干争效，聚焦冲刺收官不松劲。要锚定全年各项任务目标不动摇，拿出“走在前列、勇立潮头”的先锋姿态，主动加强全员协作、形成联动合力，使各项工作任务尽早前推，真正做到雷厉风行抓落实。对于优秀指标要稳住势头，继续扩大领先优势；对于较好指标要努力向前赶超，争取更优结果；对于靠后指标要认真研究对策，不断缩小差距，压实责任、全面出击、尽锐出战，确保迎头赶上。要蓄力谋划、寻求破局，压紧压实责任，层层传递压力，切实将潜在的资源优势转化为业务发展优势，奋力冲刺、圆满收官，以优异的成绩向省农商行党委交上一份合格的答卷。