记者观察网12月4日电（栗顺平 韩银桃）今年以来，朔州农商银行坚持“全面合规经营就是核心竞争力”的理念，不断强化内控合规管理建设，持续加强和完善内部治理，努力实现对合规风险的有效识别和控制，持续提升合规管理水平。

建立合规履职清单。该行将法律法规、重大监管规定及行业管理要求纳入党委中心组每季必学内容，董事会每半年对合规报告进行审议，监事会每半年对高管合规履职情况进行评价，行长办公会按季召开合规管理专题会议。积极践行“条线是全面合规经营管理的关键、岗位是全面合规履职的基石”原则，推进合规履职长效机制建设，通过制定《综合办公室岗位履职工作要点》，以“块、条、点”分别单列构建个性化合规要点，细化合规履职的关键环节、关键任务，为扎实开展合规履职工作提供有效管理工具，提升综合办公室合规履职质效。

建立检查整改机制。该行建立了现场与非现场相结合、常规与专项相结合的自查模式，并形成常态化风险排查机制，确保重点岗位、重要事项领域检查覆盖到位；建立了问题整改追踪机制，加强检查成果综合运用。通过检查通报、风险提示等方式引导业务合规发展，形成了“检查—评估—整改—提升”的良性循环。归类整理调研发现的每一项问题，因地制宜制定不同的方案步骤，并对近三年推出的新产品、新业务、新模式进行“回头看”，重点从制度流程完善性、消费者权益保护等方面进行评估。

建立宣传引导机制。该行充分发挥宣传平台优势，在各类新媒体宣传平台上线全面合规经营管理专题栏目，通过“周周发”“短频快”的形式，分期宣导全面合规经营管理工作要点，全面提升全行合规经营管理意识及执行能力。该行领导班子坚持践行合规“从高层做起，以上率下”，开展“一把手讲合规”“行领导讲法”等活动，通过“讲意义”“讲法规”“讲制度”“讲案例”“提要求”等内容，对操作风险相关制度和金融从业人员常见刑事犯罪案例进行广泛宣导。以动员会议和专题会议对全面合规经营管理建设”活动安排和执行方案审议部署，层层压实责任，要求各单位管理人员及时传导总分行活动要求，实现人人有责、全面参与。