记者观察网山西12月20日电（夏会德 刘慧君）今年以来，怀仁农商银行建立合规考核机制、加强合规文化建设、完善合规管理体系，推动合规风险早警示、早预防、早化解，保障稳健运营高质量发展。

强化联动协同。该行不断完善合规职责主动化和有效性，通过推行网格化管理，确保每一名员工的行为有机构管、有责任人管、有手段管、有畅通的报告路径和渠道。强化自查职责，压实各网点主要负责人的合规管理主体责任，持续推进、定期通报各条线重点检查计划的落实，通过完善合规管理架构，加强联动机制建设，提高条线协调配合能力，使合规工作形成合力。

加强培训教育。该行通过多种方式加强对员工的合规培训和教育，定期组织合规培训，邀请外部专家对该行员工进行授课，提高员工的合规意识和合规能力。制定合规手册，内容涵盖了银行业务的各个方面，包括反洗钱、客户身份识别等，通过合规手册的制定和实施，让员工在工作中有章可循，提高了员工的合规意识和执行力。组织合规宣讲座谈会，让员工们分享自己的合规经验和心得，激发了员工的合规意识，让合规理念深入人心。

狠抓过程管理。该行持续深化员工管理体系化和线上化，全面整章建制，形成“正面有规定、反面有禁止、违规有处罚”的行为规范体系。聚焦问题易发和高发领域，深入挖掘问题根源，实现在关键风险管控环节均实现系统刚性控制，减少人工操作失误的风险，实现从“人控”到“机控”。同时，聚焦重要风险领域，通过不间断“飞行检查”“回头看”自查等系列举措，及时发现营业网点潜在操作风险，形成案防长效机制。