记者观察网山西6月26日电（夏会德 韩银桃）应县大黄巍乡党委按照“党委领导、政府负责、部门联动、服务群众”的工作思路，积极探索“网格化”治理新模式，构建“区域统筹、条块结合、服务高效”的基层治理新格局，群众满意度持续提高。

织密组织体系，全域覆盖“再升级”。充分发挥乡党委龙头作用，制发《大黄巍乡关于健全基层治理“网格化”机制实施方案（试行）》，优化网格管理事项，明晰职责边界，贯通工作体系，实现高效一体推进。按照“方便群众、规模适度、动态调整”原则，在全乡构建“生活居住－生产经营－商圈商贸－行政事业”四向大网格，将住宅、商铺、企业等区域纳入乡级网格监管，实现区域全覆盖。同时，在乡网格化服务管理中心搭建集服务管理、视频监控等功能于一体的社会治理信息平台，实现网格和基层治理深度融合。

配齐建强队伍，夯实基础“再发力”。按照“一格一员”标准，选优配强专兼职网格员，“行政事业”网格员由到村工作大学生担任，每网格配备3至5名优秀党员包保联户，同时将“两代表一委员”纳入重难点网格整治，有效化解信访维稳、劳动纠纷等问题。深化“晒大擂比”机制，依托“三会一课”“主题党日”，邀请民政、网格、信访等部门围绕网格巡查、矛盾化解、事件上报等开展专题授课，每季度组织一次“网格员擂台赛”，通过比业务、比奉献，全面考察综合能力，激励担当作为。同时，完善网格员考核细则，涵盖网格巡查、考勤签到、信息采集等4大类12项，依托比武成绩和民主评议，年底评选出10名“五星级”网格员进行表彰，优秀网格员将优先作为党员发展对象和村后备干部人选，对不担当者实施退出机制。截至目前，开展擂台赛5次，调整撤换网格员2名。

联动多元共治，精细管理“再优化”。创新实施“三联”工作机制，整合综治、民政、司法等多个部门力量，明确各级职责，依托“调解工作室”，实行各部门轮流坐班制度，推进规范履职，做实联动互通；由乡网格化管理中心牵头，每周五组织二级网格长和相关部门召开联席会议，研判分析网格上报事件，确定办理思路，明确办理部门、人员及期限，切实做到居民诉求“事事有回应，件件有着落”；抓实联管联治，将辖区内应备案管理对象分为重点人员和重点场所，公安、应急、信访等分工负责，通过“发现－上报－处置－反馈”体系形成闭环管理，群众满意度不断提升。