记者观察网山西10月27日电（夏会德）10月25日，怀仁农商银行召开不良贷款集中清收推进会，总结阶段性工作成效，部署下一阶段攻坚任务。会议聚焦“控风险、提质效”核心目标，进一步凝聚全行共识，为打赢不良贷款清收攻坚战注入强劲动力。

会上，副行长李跃文通报上周清收工作进展，客观分析当前清收工作中存在的难点堵点，要求在现有成果上精准发力，破解大额不良处置瓶颈。

行长刘晋钦就清收工作强调必须坚持“有目标、有重点、有措施”的工作原则，要锚定资产质量提升目标，聚焦重点领域与关键客户，将责任压实到岗、落实到人，延续“分厘必争、颗粒归仓”的攻坚态势。

董事长于永久在总结讲话中作出三点重要指示，为清收工作划定行动路线：要统一思想，凝聚合力。全行构建党委统一领导、董事长牵头抓总、班子成员分工负责、部门网点协同推进的工作体系，全体员工要坚决摒弃畏难情绪，以“钉钉子”精神全情投入不良贷款清收攻坚，尤其要确保股东购买不良贷款清收目标的完成。工作中严格实行‘日固化、周总结、月通报’机制，结合清收成效与绩效、评优挂钩的考核机制，真正形成“人人肩上有责任、全员参战破难题”的浓厚氛围，确保思想统一、行动一致。要摸清底数，靶向发力。各清收小组需重点聚焦百万元以上大额不良贷款，以逐笔逐户实地对接的方式，全面摸清客户名下资产类型、权属状态及实际变现能力；同时结合企业财务纳税、个人收入排查研判真实偿债能力，务必在10月底前完成全部不良贷款底数排查工作，建立含7类台账的“一户一档”电子台账，每周更新、每月校准，确保底数清、情况明、数据准，为后续精准施策筑牢数据根基。要创新举措，压实成效。学习不良贷款清收处置措施，坚持目标导向，明确每日清收名单，结合每笔不良贷款的借款主体、还款能、偿债意愿等实际情况，量身定制‘一户一策’处置方案，以‘动真碰硬’的坚决姿态攻克不良贷款清收难题。同时，5个清收小组要强化协同作战效能，打破‘各自为战’壁垒，建立‘信息共享、难点共商、资源共用’的联动机制；高管层带头包抓大额、疑难不良贷款户，通过定期实地督导进度、集中专题指导策略等方式，精准破解清收处置中的堵点难点问题，确保各项清收举措落地见效、清收目标如期实现。

怀仁农商银行自10月15日启动不良贷款集中清收行动以来，已形成全员参与、层层落实的工作格局。本次推进会进一步细化了清收路径，为全行风险化解提供了清晰指引，通过不良资产“瘦身”助力监管评级提升，彰显了该行守住金融风险底线、助推高质量发展的坚定决心。