记者观察网山西12月13日电（记者 刘志平 见习记者 王晓丁 通讯员 金鑫）进入冬季以来，晋能控股集团铁峰煤业公司结合自身实际，积极开展冬季“三防”工作。本着早安排、早部署、早防范的原则，多点发力，齐抓共管，切实做到防患于未然。

“防”有策略。该公司成立以党政主要领导为总指挥，各专业系统负责人和职能科室为成员单位的冬季“三防”工作指挥部。统一指挥协调，科学制定冬季“三防”工作方案和应急预案，明确相关职责，全力应对可能出现的突发事故，提高防灾、抗灾、救灾能力。与此同时，对公司“两矿一厂”应急措施和预案编制严格审定，进一步建立健全工作机制，紧盯重点部位、关键环节，抓实抓细抓好各项工作落实。完善隐患排查治理体系，强化隐患排查治理闭环管理，严格按照“红色、橙色、黄色、蓝色”四级响应机制，建立相应的预警预报和防冻制度。树牢全员责任意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，深刻吸取事故教训，层层压实责任，严防各类事故的发生。

“防”有重点。该公司组织各专业系统对分管涉及的防寒、防冻、防火设施进行全面摸底排查。主要对各类建筑、井上下机电设备等重点部位的供、配电系统、线路，以及库房、车间、机房等要害部位的“三防”设施、器具、物资储备进行重点检查；在加强供热设备巡检的同时，密切监视供暖设备的温度、压力变化，根据环境温度随时调整供热参数，有效提升供热保障工作；不断强化井口井筒、风机房、注氮房等通风设施、设备防寒防冻的基础管理工作；加强防范气体中毒和预防火灾知识宣传普及，严控各类运输车辆安全管理，严阵以待，全方位构筑安全生产防线。

“防”有落实。为有效确保冬季“三防”工作目标明确，责任到人。该公司细化完善了冬季“三防”考核管理办法，从“完善管理制度、冻期隐患排查、应急抢险救援队伍、物资储备、应急响应”等方面实行动态考核。充分发挥网格化管理优势，形成横向到边、纵向到底的全员安全包保网络责任体系。严格落实24小时带班值班制度，一旦灾情发生，确保第一时间做出有效应对。同时，该公司加强与地方气象部门沟通联系，及时收集和传达气象信息，如接到大风、降温、强雾、冰雪等灾害天气预报后，及时启动应急响应机制，确保生产运转可控、在控。