记者观察网山西12月24日电（记者 栗顺平 见习记者 李国富）拿合同说事，请“五老”议事，为村民办事，用制度管事……在南街村采访，听得最多的莫过于一个“事”字。

南街村隶属朔州市右玉县新城镇，是1999年第一批集中移民搬迁村。村里有家“塞尚香”食品企业，是该村党支部引入的一家电商企业。2019年，村里将集体闲置的菜市场出租给“塞尚香”，每年收取5万元租金，成为这家企业的“房东”。全省农村集体资产“清化收”专项工作启动后，通过摸排，发现村集体与“塞尚香”电子商务企业的承租合同没有履行民主决策程序，且价格略显偏低。于是，村党支部与公司负责人及时沟通，通过召开村民代表会议，与企业负责人多次协商，最终将承租合同变更为资产入股协议，承租关系变为合作共建模式。通过这一模式，村集体由“房东”变成了“股东”，公司以每年经营净利润的10%给村集体分红，村集体为“塞尚香”电子商务公司提供劳务输入、设施配套等服务。事后，村党支部将其归结为“拿合同说事”。村民们说：“这个事说得好！”因为村企合作，不仅每年为村集体创收10万元左右，而且还能将村里剩余的劳动力安排进企业务工，实现了就近、就地增收。

拿合同说事，仅是南街村党支部推进农村集体资产“清化收”工作，进一步盘活集体资产、实现村民增收的“诸事”之一。

南街村集体过去有两个鱼塘，早在2000年就承包给了个人经营。后因承包人经营不善，鱼塘多次转包他人。村集体当时和承包人签订的原始合同也因保管不善遗失，现在的经营者拒绝退回鱼塘。农村集体资产“清化收”工作推开以后，村支部召集村里的老党员、老支书、老主任、老会计和村里上了年纪的“老寿星”们一起，对当时情况进行了深入了解核实，经过“五老”集体回忆，最终还原了当时鱼塘承租的详细情况，证实了目前鱼塘的承包已到期。村支部多次与当时和现在的承包人沟通协商，并与“五老”现场质证、认证，最终承包人妥协，将鱼塘主动退回，集体资源重新回归。村民们将这一做法称作“五老忆事”。村党支部认为光有“忆”字是不够的，将其归结为“五老议事”，就是“没依据”和“拿不准”的事情，大伙儿议着来。

设身处地、真心实意地为村民办事，把“农民”变“工人”，是南街村党支部在“清化收”工作中，收获大家满意度最高的一项。结合良好的地理位置和劳动力资源，南街村党支部注册成立了劳务服务有限公司，主要从事劳务输出服务，经营范围涉及建筑工程施工、垃圾清运、物业及家政等服务。他们对全村1043人进行了劳动力摸底调查，采集企业用工信息187条，涉及岗位56类。仅今年一年，便向“塞尚香”电子商务公司、小杂粮加工等企业输送本村务工人员119人，预计直接带动农户增收300多万元。在此基础上，他们还与县里的图远公司、永安物业等这些轻用工单位进行对接，输送务工人员70余人。在经营冻干小葱加工的右玉图远实业有限公司，正在干活的村民王玉业说：“像我们这样的老年人，通过劳务输出，也找上了工作。”不光如此，村集体还购置了挖车、钩机、拖板车等机械，将其出租给项目区电商供货户，每年可创收6万余元。

在南街村，记者还了解到，在电商供货需求的带动下，村里两家小杂粮加工企业全天运转，年加工量达到1000多吨，使该村的特色小杂粮产业形成了一套从种植、加工、包装、物流快递，再到网上销售的完整产业链。在叫响“右玉小杂粮”这一品牌的叙事中，真正体现了“南街作为”。

通过“拿合同说事”，让村集体由“房东”变“股东”，有效增加了村集体收入；通过“五老议事”，将村集体资产由“死水”变“活水”，盘活了集体新增收入资源；通过设身处地为村民办事，让村民由“农民”变“工人”，促进了农民增收……为将这一阶段的成效巩固下来，村党支部又在酝酿一“事”，就是“用制度管事”。他们制定了《南街村“三资”管理办法》《南街村集体经济运行监督方案》以及南街村发展壮大村集体经济五年规划和年度计划等，通过强化制约管理，探索建立健全集体资产管理长效机制，进一步优化集体资产监管方式，规范农村集体资产管理。

采访中，南街村党支部书记兼村委会主任段彪对记者说，南街村党支部通过完善发展壮大村集体经济利益共享等工作机制，实现了村集体经济自我发展的良性循环，走出了一条“支部引领、资源盘活、收入多元、共同富裕”的村级集体经济发展之路。在这个村，农村集体资产“清化收”专项工作，“清”出了规范的秩序，“化”出了发展的活力，“收”获了群众的满意。