记者观察网山西1月7日电（记者 栗顺平 见习记者 刘慧君）连日来，朔州山阴农商银行以只争朝夕的精神，抓住业务发展黄金时节，掀起了轰轰烈烈的营销热潮，确保“首季开门红”取得圆满成功。截至目前，该行各项存款较年初净增2.17亿元，其中对公存款净增2.23亿元。

强化宣传攻势。该行依托“打造灵秀古城、建设新韵山阴”的文化优势，组织22家营业网点充分利用元旦和春节的黄金时期，开展“地毯式+覆盖式”的营销活动，在线上线下齐发力的过程中抢占优质客户，对社区、农村、集市、商圈等人员密集的地方发放营销折页、开展营销活动宣讲，进一步强化市场竞争能力。

提升服务能力。该行采取“1+N”服务模式，紧盯“1”即客户服务第一位，辐射“N”即“低成本存款+积分兑换”“实体经济贷款+首贷送礼”“整村授信+上门服务”等精准分析客户需求，深挖客户潜力。领导班子主攻优质股东、高端客户存款增长；中层干部、支行行长对接重点对公客户和优质零售客户；普通员工抓好亲友营销、柜面营销和外拓营销，实现“三位一体”营销体系分层管理。

创新考核机制。该行党委班子科学规划统筹，实行党员带头营销，树立模范榜样“做先锋”；推行分管领导一月一调度、部门一周一例会、网点一月一通报，确保一级抓一级、层层抓落实；把目标任务细化分解到周，把工作责任明确落实到人，确保人人有任务书、事事有时间表、步步有路线图；创新绩效考核制度，坚持问责问效，实行严格督导、严格考核、严格奖惩，做到问事必问人、问人必问责、问责必到底。