记者观察网山西1月15日电（记者 栗顺平 见习记者 刘慧君）自2023年“首季开门红”战役打响以来，右玉农商银行坚持党建引领，紧密结合各项工作，积极推进党建工作与业务发展相融合，实现党建金融齐发展。截止目前，该行各项存款较年初净增6439万元。

党委带头。党委班子成员以身作则，率先带头，利用休息日主动对接辖内企事业单位、镇政府、村委等对公户，全方位、多层次开展营销，用实际行动发挥“领头雁”作用。总行党委定期召开“首季开门红”工作推进会，聚焦“开门红”工作中的活动、举措、成效、难点等分享交流，明方向、讲方法、谈体会，进一步明确目标，再一次明晰思路，鼓励全员奋勇争先冲刺良好开局。党委班子成员各部室负责人扑下身子，主动下沉一线，深入基层督导，围绕任务目标，加大营销力度，为“首季开门红”注入“党建活力”。

支部聚力。各党支部、各基层网点第一时间组织全员学习竞赛活动方案，将营销精神传达至每位员工，形成“集体学、自主学”的良好氛围，进一步调动员工的积极性。同时结合辖内实际情况，通过厅堂布置、线上抽奖活动、晋享生活线下体验区等方式，精心开展了“首季开门红”特色营销活动，切实将“首季开门红”工作做深做实。

党员奋楫。党员干部主动认领任务，深入周边市场、贴近客户、走入乡村宣传该行特色产品，及时为客户提供金融服务，满足辖内小微企业和客户的金融需求，营造了全员营销争先创优氛围。机关部室负责人每周到所包支行开展帮扶营销活动，利用每日晨会通报上日营销成果，分享营销经验，营造“争、比、赶、超”的工作氛围，突出党员先锋带头作用，不断助推“首季开门红”取得新成效。