记者观察网山西1月17日电（记者 栗顺平 见习记者 刘慧君）应县农商银行抢抓“双节”期间客户资源，有效抢占区域市场份额，积极推进2023年“开门红”活动，全员上下一心，主动作为，各项业务经营呈现积极发展态势。截至1月15日，该行各项存款较年初净增1.65亿元，打响“开门红”第一枪。

提前部署，奏响开门红“前奏曲”。为确保“开门红”活动顺利开展，应县农商银行结合辖内实际，早部署、早安排，科学合理设定目标，制定首季“开门红”活动方案，第一时间召开“开门红”动员大会，全面解读活动方案、目标、任务和激励措施，提振队伍士气。同时，要求各支行制定具体的营销活动措施，将各项任务合理分配到岗到人，做好任务营销台账，配备充足营销资源，充分发挥人缘地缘优势，全力打好“开门红”攻坚战。

花样宣传，奏响开门红“激昂曲”。该行用好“线上+线下”渠道。线下，在各网点醒目位置摆放“开门红”宣传海报、积分礼品等，对前来办理业务的客户宣传首季“开门红”营销活动以及优惠利率政策等，提高客户知晓程度，做好业务营销工作。线上，发挥自媒体宣传优势，制作“开门红”宣传视频，通过微信公众号、视频号、抖音及时进行宣传报道，抢抓流量客户、盘活存量客户、激活潜力客户，提升金融服务精度，拓展金融服务广度。

督导考核，奏响开门红“交响曲”。该行通过“全员营销、全员考核”的方式，实现了资金组织压力的全面传导，形成一级抓一级、层层抓落实的营销合力，全面传导工作压力。活动期间，党委班子包点督导工作，业务部协助做好一线指导工作，共同帮助支行想办法、出主意，推动实现业务“满堂彩”。同时，实行日通报、周排名、月总结工作制，做到时刻鼓励先进、鞭策后进，在全辖上下营造你追我赶、争先进位的浓厚工作氛围。