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坚持政治引领 凝聚奋进力量

——访晋能风电公司党总支书记、总经理杨建明

2023-02-21 18:07:43 来源:记者观察网

记者观察网山西2月21日电(记者 栗顺平 通讯员 刘兴 赵广)“企业每向前发展一步,改革就要跟进一步”,集团公司坚持转型升级,打造协同高效的产业体系,全力做好“传统产业改造提升”和“新兴产业培育壮大”两篇文章,作为集团清洁能源发电和基础设施建设的主力军、排头兵,近年来,风电公司始终坚持国企姓党为民政治本色,心怀“国之大者”,深入践行能源安全新战略,全面参与清廉国企建设,勇挑改革发展重担,持续深化全国国企党建会精神落实成果,取得了跨越式发展成就。公司党总支和全体领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神以及集团党委部署要求,按照集团十四五擘画的发展蓝图,以实际行动把党的二十大精神落到实处,以绝对忠诚坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,以实干实绩加快建设一流企业,推动党的建设标准质量效果共提升。

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集团重组的3年,在风电公司成立的16年发展史上极不平凡、极富挑战、极具里程碑意义。公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在省国资委的正确指导下,在集团公司的坚强引领下,在全体干部员工的共同拼搏奋斗下,系统谋划发展改革管理党建大文章,政治引领的主动性自觉性更加有力彰显、战略的牵引力执行力更加显著提升、企业发展动能势能内能更加强劲有力、企业发展活力动力效力更加迸发彰显、科学管理基础更加坚实牢固、党的领导党的建设更加坚强有力,走出了一条坚决贯彻党中央精神、体现时代要求、符合风电实际的特色党建之路、改革发展之路、治理能力现代化之路,企业发展产生了全方位、深层次、根本性变革,取得了历史性、开创性、里程碑性的突破与成就。

2022年,公司右玉总了山增容项目和小五台增容项目的建设目标是当年开工当年并网,公司克服疫情静默管控、土地政策收紧等影响,精心组织,认真部署,合理安排和制定工程进度计划,强化责任落实制,稳步推进项目建设。总了山增容项目于2022年9月底按时完成风机并网发电,12月31日8点58分,右玉小五台58.75MW风电场增容项目首批风机并网发电圆满成功,按时顺利地完成了集团公司下达的投产任务!

集团的大发展造就了风电公司的弯道超车,随着集团化管理、板块化经营的模式运行,更大的市场份额和更广阔的发展空间为企业提供了更多的施展空间和职工个人发展的外部环境。依托集团的大背景和资源优势,公司的业务大规模的拓展,我们真正地走出了山西,跨过了黄河,踏上了丝绸之路,与新疆阜康市人民政府签订了投资建设300万千瓦“清洁低碳、安全高效、绿色环保”的新能源发电项目投资框架开发协议,政企合力构建符合能源发展规划的现代综合能源体系。紧跟其后公司与临县发展和改革局签订了装机50万KW《临县招商引资项目战略合作意向书》。公司上下协力为“碳达峰、碳中和”目标先行先试,努力为打造能源革命综合改革试点提供有力支撑。

杨建明指出,近两年的发展实践,为公司奋进新征程积累了宝贵经验,最根本的就是做到“五个始终坚持”:始终坚持党的领导、加强党的建设,把牢国有企业的“根”与“魂”;始终坚持践行集团战略、服务大局,把牢初衷与使命;始终坚持理念先行、思想引领、战略制胜,把牢思想的伟力;始终坚持发展是第一要务,把牢企业的本质;始终坚持深化创新,把牢企业的动力与活力。公司坚持党建引领,把党史学习教育成果转化干事创业的激情动力,大力开展标准化场站建设和精益化管理,对标行业一流水平,以设备可用率、损失电量为关键指标推行值际竞赛,持续巩固设备可靠性治理成果,通过在线技术监督,逐步实现设备的精准监测和状态检修,最大限度降低故障风险,筑牢高质量发展安全根基,保障机组高水平、长周期、安全稳定运行。深入开展存量项目提质增效工作,通过雷达测风改造提升控制策略,应用“无人机+智能机器人”开展叶片巡检,开展“五小创新”系列活动等,不断提高生产运行效益,积极响应国家号召和集团安排部署,组织各风电场站开足马力、全力以赴保供电,多管齐下,将降本增效、提质增效工作落到实处,确保电量颗粒归仓。

杨建明表示,牢牢把准前进航向,坚决扛起加快建设高质量发展的历史使命,建设高质量发展,必须准确把握核心要义,必须深刻把握当前阶段特征,必须充分激发新动能。要全力打造“经济效益好、投资见效快、资源优势强、管理机制活”的高质量新能源发展体系,加快以创新为引领的绿色低碳化、数字化转型。

随着清洁能源的快速发展,电力市场化改革也积极推进,电量交易工作已成为清洁能源企业搏击市场、取得更高收益的主要手段。在保障绿色电力安全供应的同时,积极应对挑战,充分利用公司自主开发的新能源电力现货辅助交易平台,紧跟市场变化,主动参与电力现货辅助交易,大力提升经济运行管理水平。公司成立电量交易小组,利用excel中的回归分析法、MATLAB等专业统计工具,深挖细研电量交易“冲锋陷阵”的利器,从山西省启动现货交易后的摸索期,到仿真模拟运行期,再到试结算运行,交易小组在摸爬滚打中探索研制出一套适合自身特点的“新能源电量分析与交易辅助系统”,创立了独有的电价预测模型和交易体系,荣获了“山西省电力系统‘五小竞赛”二等奖,成为风电公司迎接市场化挑战的有力武器。2022年三、四季度,公司的电量交易结算均价高于全省平均值24元/MWh,超额完成了公司的既定目标任务,同时,也带动清洁能源公司风电、光伏结算均价全部高于全省均价10元/MWh,风电公司全年结算均价将高于全省平均12元/MWh,为公司增加收入3200余万元。

习近平总书记在党的二十大报告中寄语青年人:“当代中国青年生逢其时,施展才干的舞台无比广阔,实现梦想的前景无比光明。”这正是公司青年职工学习贯彻总书记报告的真实写照。

新的一年新的征程,公司上下必将始终保持定力,心无旁骛,全面推动集团战略落地生根,在集团公司党委的领导下,弘扬伟大建党精神,坚定不移推进全面从严治党和自我革命,全力开辟企业高质量发展新境界。要瞄准“行业领先、世界一流”的宏伟愿景,始终把牢发展方向,全面融入、主动顺应,全力将公司建设成为具有行业竞争力的一流企业,坚决在践行国家战略上走在前列,在推动能源革命上走在前列,在推动高质量发展上走在前列,在建设职工美好生活上走在前列,走好专业化高质量发展之路、特色化发展之路、市场化发展之路,在加快高质量发展上取得突破性进展,在全面加强科学管理上取得突破性进展,在加强党的全面领导和党的建设上取得突破性进展。

风电行业是一个充满朝气、蓬勃发展的行业,起步晚,发展快,机遇多。风电公司依靠正确的理念、过硬的质量、先进的技术和健全的制度,在处于高速发展和激烈竞争时期的风电行业站稳了脚跟,稳步前行,“不忘初心 方得始终”,无论是面临困境还是逆水行舟,我们都要以坦然自信的勇气,毅然决然的姿态,去迎接真正属于自己的时代,共同推进风电行业的不断壮大,在新能源规模化的道路上留下自己坚实的足迹。