记者观察网山西2月22日电（记者 栗顺平 见习记者 夏会德）2023年“首季开门红”以来，山阴农商银行认真贯彻落实省联社和朔州审计中心年度工作会议精神，以全行“首季开门红”业务竞赛活动为出发点，通过“向上”“向下”“向外”“向内”四维度发力，全力冲刺首季开门红各项业务指标。截至目前，该行各项存款余额96.88亿元，较年初净增4.02亿元；实体贷款余额56.26亿元，较年初净增2.33亿元。

锚定“向上生长”的目标追求，狠抓任务不放松。在全行“首季开门红”启动仪式上，党委书记、董事长与各网点签订责任状，立下军令状，画好作战图，并充分利用新年、春节、元宵节等节日资金回笼、客流量增多的契机，提早谋划和部署，对存量客户进行深度挖掘，对重点企业、项目和事业单位等低成本对公存款提早进行沟通对接，确保存款净增持续攀高。

坚守“向下扎根”的战略定位，贴心服务暖人心。该行始终将“客户至上”的服务理念贯穿在日常管理和营销的细节中，各网点负责人带领支行客户经理深入乡村、企业、社区和街道，以“首季开门红”营销活动和金融知识普及宣传相结合，为客户第一时间送上相关金融政策和解答金融问题。同时，以“拉家常”的方式拉近与客户的距离，详细了解客户的资金需求、收入来源和行业发展动态，建立客户信息台账，实时进行跟踪和更新，为全行积累更多的优质客户。

增强“向外探寻”的创新意识，对标对表补短板。该行经常关注系统内外一些先进行社的成功经验和营销方式，主动尝试创新的营销方案，针对自身存在的无法打破偏远地区营销覆盖率低的短板和问题，各网点负责人带领全体员工利用班前班后和节假日时间，通过开展“送金融 惠民生”营销活动，将理财、信用卡、晋享贷、微信银行、整村授信、代理保险和存贷款业务的推广和营销相结合起来，形成“一揽子”产品和服务，为客户送到家门口，持续做深做透农村市场，确保“农村市场寸步不让”。

厚植“向内考核”的竞争理念，挂牌督战亮成绩。该行认真研究省联社和朔州审计中心“首季开门红”任务目标，对任务进行逐一分解，确保“人人有责任，人人有任务，人人有考核”，汲取去年的考核教训，制定合理的任务分配表，各网点负责人带头认领各项任务的60%，通过设置员工PK榜、当日营销牛人榜等激励团队员工充分发挥积极能动性，营造出“你追我赶、争先创优”的良性竞争局面。