记者观察网山西3月30日电（记者 栗顺平 见习记者 夏会德）今年以来，应县大黄巍乡栗家坊村围绕推进抓党建促基层治理能力提升，积极搭建平台、整合资源、统筹力量，着力激发“红色引擎”动能，推动基层治理提质增效。

充实基层队伍，让干事劲头大起来。牢固树立大抓基层的鲜明导向，紧扣乡村振兴需求选用干部。充分发挥到村工作大学生、退伍军人、返乡能人“三类人群”优势，激发本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人“四类人员”创业热情，打造组织能力强、责任心强、服务群众意识强、懂经营善管理的高素质复合型人才队伍。同时，邀请或聘请有专业技术的人才做经济发展指导员，积极开展丰富多样的农民培训活动，真正实现素质、技术、技能全方面提高，改变生产观念，提升发展意识，充分调动社会各届的力量积极参与基层治理，形成全面推进乡村振兴的强大合力。

强化政治功能，让“红色堡垒”强起来。村党支部积极实行网格化管理，不断深化乡党委领导、村党支部主导、党员群众多方参与的网格化管理体系。在村党支部的主导推动下，党群、干群关系日益紧密，真正做到面对面联系服务群众，实现了“人在格中走、事在格中办、小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”。截至目前，网格内累计为村民解决26件问题。村“两委”干部带头为民服务解难题，树立了基层干部的良好形象，党支部的凝聚力、号召力不断增强。在扎实推进抓党建促基层治理能力提升过程中，基层党组织的政治、组织优势不断转化为治理效能。

做强乡村产业，让发展底气硬起来。村党支部聚焦发展壮大村级集体经济，针对全村80%土地为盐碱湿地的实际，积极跑项目、引资金，修建U型渠9000米、环田路10公里、扩大水浇地面积1000余亩，2022年粮食总产量达到1500万斤。同时，积极探索多元化产业发展道路，引导5户村民试种蔬菜150亩，均取得良好收益，吸引更多群众参与种菜，为村民增收增效奠定了良好基础。建设大型养猪场3个，存栏数达到1800多头；建设大型肉牛养殖厂5个，肉牛达1000头；引进化肥厂1个，年产3000多吨，可增收210万元。在多种产业发展支撑下，全村人均年收入超过1.5万元，实现了农民增富、企业增效、集体增收三方共赢，村级集体经济发展基础更加坚实。