记者观察网山西5月17日电（记者 栗顺平 见习记者 刘慧君）5月16日，朔州审计中心党委书记尉水履新调研第一站来到应县农商行基层网点，他轻车简从、以“四不两直”方式，就改革化险、信贷转型、关爱员工、绩效考核、网点运营等方面进行调研督导，将真切的关怀送到基层一线，为应县农商行提振了发展信心、汇聚了奋进力量。

“每月能挣多少钱？”“每天能办多少笔业务？”“工作生活中哪些困难需要组织解决？”……在应县农商行最偏远的网点白马石支行，尉水书记与基层员工进行交流，详细了解任务完成情况、绩效考核兑现、员工工作生活等情况，听取了对审计中心、农商行总行改进工作的意见及建议，并鼓励广大干部员工坚定信心、迎难而上，尽快蹚出高质量发展的新路子。

随后，尉水书记来到应县农商行下社支行，深入了解基层党支部开展主题教育、星级支部创建等工作开展情况，并与网点运营主管、信贷客户经理、大堂经理、支行长面对面亲切交谈，详细了解该支行在市场拓展、整村授信、绩效考核、网点运营等各方面工作情况，用心用情关怀关爱员工，进一步增强了队伍的凝聚力、向心力。从干部员工良好的精神风貌中，无不展现出攻坚克难、团结奋斗的信心和决心。

同日下午，在应县农商行组织班子成员召开督导座谈会。在听取应县农商行董事长魏碧海工作汇报后，尉水书记与应县农商行班子成员共同分析当前经营管理工作存在的差距和不足、研究改进工作措施，并就如何做好近期重点工作提出四点具体工作要求：

一要把握“高度”，切实提高政治站位。主题教育开展以来，按照党中央、省联社党委的安排部署，朔州农信系统纵深推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实提高政治站位，聚焦实际实效推动落实。要认认真真找差距、加压力，扎扎实实破难题、促发展，推动在理论学习上有新进步、在调查研究上有新收获、在推动发展上有新提高、在检视整改上有新突破、在建章立制上有新成果。要紧紧围绕“党建工作抓好了、业务工作会更高质量发展”的工作思路，强基础、增亮点、树品牌，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，扎实推进党建工作与业务工作同频共振。

二要把握“深度”，坚守支农支小定位。要按照省联社党委明确的“改革、发展、稳定”六字方针，推进推动全面落实“八新”工作目标，坚守主责主业，立足支农支小市场定位，做精做实小微业务。要运用好自身贴近“三农”、贴近社区的天然禀赋和比较优势，坚定地走差异化发展道路。要调整优化客户结构，科学利率定价，推进信贷转型，真正树立以客户为中心的服务理念，以客户需求为导向建立完善产品及服务创新机制，建立产品创新的快速响应机制，提升金融产品和服务与客户需求的匹配度。

三要把握“力度”，持续提升管理水平。要坚持主题教育与经营管理“两手抓、两促进”，在推动主题教育走深走实上、在提升党员干部政治能力上、在全力支持乡村振兴上、在有效防范化解风险上、在全面从严治党上“抓落实、见行动”。要进一步提升法人机构市场竞争力，持续擦亮农信社百姓银行的“金字招牌”，更好地发挥农村金融主力军作用，切实提升与先进同业竞争的本领。要持续增强优质服务客户的能力，有效巩固传统阵地，坚定不移做大做强优势业务。要着力强化内外协同、苦练“内功”、胸怀大局，牢固树立“农信一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，形成农信高质量发展的强大合力。

四要把握“广度”，关爱员工建强队伍。要第一时间把组织的关怀送到员工的身边，让员工真正感受到“家”的温暖，并推动薪酬向一线员工倾斜、向艰苦困难网点倾斜、向贡献突出员工倾斜。全面执行“末位淘汰”机制，凝聚正向激励合力，将综合考评结果作为市县两级机构领导班子考核以及干部考核、嘉奖、任用等的重要参考，激励全市农信社干部员工奋勇争先、担当作为，使综合考评结果得到更高层次、更大范围的应用，让业绩优胜者感到光荣，使工作滞后者感到压力。